Une semaine à San Francisco (suite et fin)

Mardi :
première immersion dans la Vallée.

Facebook : présentation un peu académique d'Henri de Moisinac, qui vient de quitter Ebay pour prendre la tête de Facebook mobile. Son métier est de discuter, entres autres, avec les opérateurs mobiles pour l'intégration de Facebook dans leurs portails. Le rapport de forces est en sa faveur, il n'est pas question d'échanges financiers ici et Facebook "vend" plus sa marque que son service.
Henri présente Facebook comme un "utility" (plateforme d'intégration pour des services tiers) et non comme réseau social.
Mon avis est personnellement mitigé puisque FaceBook s'appuie essentiellement sur les données de ses utilisateurs. A ce sujet, ChristopheDucamp pose la question de la portabilité des réseaux sociaux et du possible export des données : il semble que ce point ne soit pas à l'ordre du jour. Facebook considère que son "asset" est constitué par les données des utilisateurs;ils n'ont à ce jour aucun intérêt à partager une partie du gâteau.

EBay :
J'ai été impressionné par l'importance du campus, qui abrite le staff d'eBay, mais également celui de Paypal et de Skype, racheté l'année dernière.
Nous sommes reçus par Nicolas Borg, un français responsable de la stratégie de Skype, accompagné par Erik Stuart, directeur de la Stratégie d'eBay.
Les 3 activités du groupe sont : 1°) Place de marché 2°) Moyen de payement 3°) Communication
Une nouvelle interface, un peu plus web2, va être proposée aux eBayers. Nous avons abordé la question de la socialisation d'eBay (j'inclue mon réseau social dans ma liste de contacts, afin d'effectuer des transactions avec davantage de confinace), mais il semble que le groupe ne veuille pas mélanger les genres,ce qu'on peut comprendre.
Pour Skype, la priorité est de gérer la croissance.

Diner Chez Edwin
Un GeekDinner très sympa chez Edwin Khodabakchian, un francais installé dans la Vallée depuis 14 ans que m'avais présenté Ludovic Dubost. Edwin prépare le lancement de Feeddo (encore en béta privée) : un agrégateur RSS, surcouche de GoogleReader, dont l'ambition est de devenir votre magazine personnel sur internet. Etait également présent Cyril Moutran qui prépare Yokway un service digg-like, permettant d'échanger et de commenter des liens entre amis.



Mercredi
Présentation très intéressante d'OrangeLabs où nous avons été reçus par Gabriel Sidhom, CTO de l'antenne, crée en 1999, à l'origine pour développer une connaissance sur les réseaux IP et dont la vocation actuelle est de "créer, extraire et transférer l'innovation de la SiliconValley aux clients d'Orange".

OrangeLab est organisé en 6 pôles de compétences :

• Wireless
• Home (Web 2.0)
• Entreprise Services (API’s)
• Plateforme and Middleware
• Overlay networks
• Audience Optimisation and monetization

Selon Gabriel, 43% des deals US (en montant) se négocient dans la Silicon Valley qui réunit 35% des fonds d'invetsissement US.
Les 4 éléments déterminants dans le succès d'une startup sont : la technologie, le Business mode, le Design et les partenariats.
La Google Approach peut se résumer ainsi :

• Focus to the user and the revenue will follow
• you can make money without beeing evil (entreprises non open-source)
• Fast is better than slow

Satya Malia, le responsable du pôle mobile, nous donne quelques chiffres :

• l'ARPU data est passé de $9 à $11, l'iPhone en est un important driver.
• Grace à l'iPhone, le web mobile est devenu une réalité puisque le nombre de requête Google depuis un mobile a augmenté de 50% et de 30% sur Yahoo!
• YouTube sur iPhone est utilisé par 51% des utilisateurs, ce qui en fait la 2ème application la plus utilisée sur le mobile de la Pomme.
• Les forfaits data illimités sont encore chers ($99/mois) mais le taux de pénétration augmente à grande vitesse.
• 64% des utilisateurs se disent prêts à churner dans le futur si leur opérateur ne propose pas de solution de paiement mobile.
• Une tendance, la connectivité des objets nomades, grâce à des solutions comme Eye-Fi
• Enfin la convergence des objets nomades est en marche : PND, consoles de jeu, browser portable, tout cela intégré dans un seul device. (je l'avais noté au CeBit 2008 où les constructeurs de PND ont présenté des téléphones mobiles sous leurs marques intégrant évidemment un GPS)

Le responsable du pôle "Advertizing & Business models" nous indique ensuite que l'internet représente 13% du marché US de la publicité, soit $42b. La publicité sur mobile est en forte croissance puisqu'elle dervrait représenter $14b soit 1/4 des recettes actuelles sur internet.


Jeudi :

Patrick Chanezon, API evangelist chez Google nous recoit à la cantine extérieure, gratuite (all you can eat!) et ensoleillée du GooglePlex à MountainView.
Il nous présente Open Social, dont la philosophie est :"Making the web better by making it social"
Pour Patrick, une startup qui réussit a déjà répondu aux 5 questions suivantes :

• What is the object ?
• What is your verb(s) ? (for instance Flickr has : upload & share)
• How can people share your object
• what is your gift
• How are you charging ?

Et voici une vidéo où Patrick résume Open Social :




Dernier RV de la journée avec Patrick Suel, depuis plus de 20 ans dans la Vallée, qui après un parcours financier, oeuvre chez Panasonic Venture, comme VC.
Il relativise ce que nous avons entendu au cours de la semaine :

• un ralentissement très sévère est à prévoir pour le Web2 (prononcez "web dot two o"). Les investisseurs fuient en particulier les services dont le modèle de revenu est publicitaire. Preferez l'affiliation et levez tout ce que vous pouvez le plus tôt possible avant qu'il ne soit trop tard...
• Le Web sémantique (Web3- prononcez "web dot three o")
  
• La nouvelle génération 15-25 ans aux US ne regarde plus les show TV mais joue, surfe
• Pas d'IPO prévue pour Facebook dont la valorisation ($13-15b) est complètement disproportionnée par rapport à son chiffre d'affaire ($150M). Patrick nous indique, que selon lui, l'environnement de Facebook n'est pas assez disruptif pour survivre, vu la forte volatilité des utilisateurs.
• la musique sera complètement gratuite à court terme
• un des rôles et une obligation morale des VC en Californie : maintenir l'activité économique de la Silicon Valley, même en cas de crise, afin que survive ce fantastique écosystème universitaire, financier et entrepreneurial.

Pour finir, et ce qui est plus important, que m'a apporté ce GeekTrip d'une semaine ?

1°) La découverte d'une ville magnifique, océanique, à taille humaine par rapport aux autres mégapoles des US. Elle est dotée d'une personnalité et chaque quartier que l'on ne peut découvrir qu'à pied exprime sa différence. J'ai particulièrement aimé Russian Hill, Mission et Castro.
2°) La découverte d'un écosystème, dont je parlais à l'instant : un énorme brassage d'universitaires, d'entrepreneurs, d'investisseurs qui se parlent pour bâtir ensemble des projets. J'ai été particulièrement frappé par la le fait que les objectifs, l'ambiance en interne des autres sociétés de la Valley n'avaient pas de secret pour nos interlocuteurs :l'information circule rapidement du fait du fort taux de rotation des employés (2-3 ans)
3°) La connaissance plus intime des membres du GeekTrip, en particulier Henri (qui m'a fait prendre conscience de la nécessité de muscler mon cerveau droit), Matthieu partenaire de jogging sur le port de plaisance de San Francisco, Raphael et PPC. Même si le jetlag faisait piquer du nez certains à 21h (6h du mat en France) au resto, l'ambiance était au rendez vous.
4°) La rencontre avec des expatriés qui nous ont décrit l'envers du décor : la galère de la carte verte, le coût de la vie élevé, les rythmes de travail souvent infernaux (d'où les salles de muscu ouvertes 24hours a day)
Bref, un très bon moment.
Et dire que Philippe Jeudy repart bientôt.
Quand on aime...

A lire : la série de billets d'Olivier Ezratty, suite à un précédent voyage d'étude en novelmbre dernier (1, 2 et 3 ; ce dernier est suivi d'une intéressante discussion entre Edwin et Olivier sur l'implantation
d'un écosystème en France)